Denk hierbij aan:

• (Online) informatiebijeenkomsten aan werknemers om aan ieder afzonderlijk de persoonlijke resultaten van de Presence-Q toe te lichten
• ‘Presteren in Balans’-trainingen voor werknemers om de vertaalslag te maken van de resultaten naar persoonlijke ontwikkeldoelen
• Trainen van de organisatie om de Presence-Q-resultaten te kunnen interpreteren en de dialoog over ‘Presteren in Balans’ te kunnen voeren
• Inzet van externe ‘Presteren in Balans’-coaches zowel preventief als curatief
• Een adviesgesprek over de geanonimiseerde resultaten om de veerkracht van de organisatie te vergroten